Juan Manuel Benites, exministro de Agricultura, detalló su experiencia en el 2015, cuando a su gestión le tocó afrontar el Fenómeno El Niño. En ese sentido, consideró que la situación podría complicarse si no se toman acciones urgentes
Juan Manuel Benites, exministro de Agricultura entre febrero de 2014 y julio de 2016, en diálogo con RPP, dio detalles respecto a cómo su gestión en dicho sector afrontó el fenómeno de El Niño de 2015. Esto a puertas de que dicho fenómeno nuevamente impacte en nuestro país con mucha más fuerza en noviembre próximo, según estimaciones.
En ese sentido, Benites Ramos indicó que tuvo que atender dos temas en paralelo: «Teníamos 4 meses para la preparación, que es la prevención, y luego también teníamos que dejar al país listo para la respuesta, [que] es el momento de la emergencia, porque los tiempos son tan cortos que hay que avanzar en los dos sentidos».
«Para tener eso, se elaboró un plan de acción y también se trabajó en una forma en la cual todos los ministros, los gobiernos regionales y locales pudieran cooperar de una manera orgánica, organizada, bien dirigida; y se constituye un comando único que es el Consejo Nacional de Gestión de Riesgo del Niño, que se aprobó con decreto de urgencia del año 2015″, señaló.
«Ahí el presidente [Ollanta Humala] decidió ponerme a mí a la cabeza como responsable y había ocho ministros que nos reuníamos todos los lunes y estaban en el COEN, que era una oficina que estaba en el sótano del Ministerio de Defensa, que desde ahí monitoreábamos todo el país. Estaban todas las oficinas de los ministerios encargadas, estaban en ese mismo lugar todos juntos, incluso había una plataforma de información para la población. Podíamos dar reportes de los avances, pero también, sobre todo, una campaña de información masiva a través de la plataforma Prepárate Perú que se hizo para, justamente, tener a la población bien informada y preparada», añadió.
¿Qué acciones urgentes debería implementar el próximo Gobierno?
En esa línea, el exministro señaló las acciones urgentes que podría implementar el próximo Gobierno, que asumirá funciones a partir del 28 de julio.
«Primero que nada, yo creo que el tema del orden, porque cuando esto viene ya empezamos a ver los pedidos de emergencia de todos lados. Todos quieren dinero, todos quieren hacer cosas y está bien, pero es como en la música, en la sinfonía. Si tenemos una partitura y un director de orquesta, suena una sinfónica, si no, va a sonar un jazz cacofónico, va a sonar cualquier cosa. Aunque tenemos recursos y hay algunas cosas que hay que hacer a través de decreto de urgencia […], es importante el orden. Tiene que haber autoridad, tiene que haber un liderazgo«, destacó.
Asimismo, consideró que ahora no sería el momento adecuada para «armar instituciones» especializadas, ya que «tratar de armar una estructura sobre la marcha puede llevarnos a perder tiempo cuando no lo tenemos».
«Yo tomaría lo que tenemos ya en este momento en campo, ejecutoras del nivel nacional, regional y local, y organizarlas con un plan de acción. Se conoce dónde va a haber los problemas. Ya hay un mapa de riesgos […] Incluso hay mapas donde uno puede poner una ubicación y sabe cuánta población en riesgo, colegios, postas médicas. Todo lo tenemos en el sistema de información», indicó.
«También recomendaría -y fue nuestra experiencia- que el gobierno central maneje la mayor porción de las actividades y las obras, porque tiene los elementos, tiene las ejecutoras para hacerlo, y más bien colaborar con el gobierno regional y local en las cosas puntuales que son de su alcance y así evitar dispersar demasiado los recursos y luego no tener la capacidad de controlar, a pesar de que la Contraloría estuvo con nosotros en manera concurrente. Obviamente, no alcanzan los recursos de la Contraloría tampoco para estar en todos lados», aseveró.
En cuanto a las necesidades logísticas, Benites indicó que «necesitamos motobombas urgentes, ubicadas ya desde antes que llegue el fenómeno del Niño, igual que maquinaria pesada en lugares donde se tiene que recuperar la transitabilidad, acompañado, por ejemplo, de puentes Bailey».
«Los puentes Bailey son de fácil instalación. Se rompe un puente, inmediatamente uno puede recuperar la transitabilidad. Muchas personas lamentablemente pierden la vida cruzando quebradas activadas, porque una vez que se rompe, ellos tienen que llegar a su sitio, tienen que trasladar sus productos; entonces, obviamente, en la desesperación cometen este tipo de actos que juegan en contra de su propia vida», señaló.
El exministro de Agricultura consideró también que «va a ser muy importante contar con motobombas para extraer las aguas de las cuencas ciegas, porque no se inundan solamente por el desborde del río».
«Las lluvias que son intensas y como son cuencas que no tienen salida, no tienen desfogue, se inundan y las casas quedan lamentablemente bajo el agua», precisó.
Finalmente, sostuvo que Piura y Trujillo podrían ser las regiones más afectadas en cuanto a agricultura.
«Básicamente, Piura es el más impactado, seguido también de Trujillo, que tiene la exposición más grande en agricultura, especialmente en agroexportación. Son las que ya están sufriendo hoy día el fenómeno del Niño global. El calentamiento hoy día está por encima de los 6 o 7 grados de la media y entonces estamos enfrentando ya impacto directo en floración, por ejemplo, en el mango o en el limón y seguramente se va a extender también a paltas y arándanos, que son los productos que más se van a impactar hoy», sostuvo.
«¿Esto se puede complicar más? Sí, claro, si viene ya la inundación, la cosa se complica […] El banano orgánico en 3 días prácticamente se pierde; la palta a partir del séptimo día también empieza a tener problemas y aparecen también las plagas. Si a eso le sumamos la rotura de carreteras, la imposibilidad de sacar los productos, entonces estamos ante una crisis», puntualizó.
